Deux jours pour structurer votre pratique managériale : délégation, feedback, entretiens, conflits, motivation. Finançable par votre OPCO.
La majorité des managers en France sont promus pour leur expertise métier, puis livrés à eux-mêmes sur le management. Résultat : des difficultés à déléguer, des recadrages évités ou mal menés, des équipes qui se démobilisent, et des managers qui s'épuisent à tout porter.
Cette formation management donne un cadre concret et des outils immédiatement applicables : posture, communication, délégation, conduite d'entretiens et gestion des situations difficiles. Chaque apport est travaillé en mise en situation, à partir des cas réels des participants.
| Durée | 2 jours (14 heures), avec option journée de retour d'expérience à J+45 |
| Format | Présentiel à Nanterre, intra-entreprise en Île-de-France, ou classe virtuelle |
| Public | Managers en poste, nouveaux managers, chefs d'équipe |
| Financement | OPCO, France Travail, fonds des indépendants selon statut |
| Lieu | Nanterre (92), toute l'Île-de-France en intra, ou à distance |
Ce que l'équipe et la direction attendent réellement du manager. Passer d'expert à manager sans perdre sa crédibilité.
Diagnostiquer l'autonomie de chaque collaborateur et adapter son style : directif, persuasif, participatif, délégatif.
Choisir ce qui se délègue, formuler un mandat clair, définir les points de contrôle sans faire de micro-management.
Structurer un feedback qui fait progresser, mener un recadrage factuel sans casser la relation. Entraînements filmés en option.
Les leviers de motivation individuels et collectifs, la reconnaissance au quotidien, les rituels d'équipe qui fonctionnent.
Tensions entre collaborateurs, résistance au changement, collaborateur en difficulté : méthode et entraînement sur les cas des participants.
Vérifiez en 2 minutes si cette formation peut être financée pour vous ou vos équipes.
Tester mon éligibilité ↗Managers en poste souhaitant structurer leur pratique, collaborateurs récemment promus ou sur le point de prendre une équipe, chefs d'équipe et responsables de service, dans tous les secteurs d'activité.
Prérequis : Aucun prérequis théorique. Encadrer une équipe ou être en passe de le faire permet de tirer le meilleur des mises en situation.
Le management de proximité est le premier facteur d'engagement et de fidélisation des équipes : on quitte rarement une entreprise, on quitte un manager. Pour l'employeur, former ses managers réduit le turnover, l'absentéisme et les conflits, trois postes de coûts considérables et souvent invisibles. C'est aussi l'une des thématiques les mieux prises en charge par les OPCO au titre du plan de développement des compétences, en particulier pour les entreprises de moins de 50 salariés.
Bonne nouvelle : vous n'aurez probablement pas à payer cette formation de votre poche. Certifié Qualiopi, ACED Formation vous ouvre l'accès aux financements mutualisés :
Notre équipe s'occupe du dossier de A à Z : identification du bon dispositif, constitution et dépôt de la demande, suivi jusqu'à l'accord. Pour vous faire une idée en 2 minutes, utilisez notre simulateur OPCO ou consultez la page financement.
ACED Formation est un organisme de formation certifié Qualiopi installé à Nanterre (92), au cœur des Hauts-de-Seine, à quelques minutes de La Défense. Nous formons les salariés, dirigeants et demandeurs d'emploi de toute l'Île-de-France, en présentiel dans nos locaux, directement dans votre entreprise ou à distance. Nos formateurs sont des praticiens en activité, nos groupes restent volontairement réduits, et l'accompagnement administratif (dossier OPCO, CPF ou France Travail) est inclus, de la demande de prise en charge jusqu'à la clôture. Découvrez notre centre de formation à Nanterre.
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